KPI管理体系

 

在整个供应链价值创造的过程中,20%的关键过程决定了供应链80%的价值创造,每个环节80%的工作任务由20%的关键行为完成。炜东科技通过建立明确的切实可行的KPI管理体系,来做好产品供应商、渠道分销商、月结客户、进度款客户和最终用户间的利益分配管理。


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