KPI管理体系

在整个供应链价值创造的过程中，20%的关键过程决定了供应链80%的价值创造，每个环节80%的工作任务由20%的关键行为完成。炜东科技通过建立明确的切实可行的KPI管理体系，来做好产品供应商、渠道分销商、月结客户、进度款客户和最终用户间的利益分配管理。