董事会设董事长一人。董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定。董事会会议由董事长召集和主持。董事会对股东会负责，依法行使下列职权：
1召集股东会会议，并向股东会报告工作；
2执行股东会的决议；
3决定公司的经营计划和投资方案；
4制订公司的年度财务预算方案、决算方案；
5制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
6制订公司增加或者减少注册资本以及发行债券的方案；
7制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；
8决定公司内部管理机构的设置；
9决定聘任或者解聘公司总经理及其报酬事项，并根据总经理的提名决定聘任或者解聘产品总监、营销总监和总会计师及其报酬事项；
10制定公司的基本管理制度；
11公司章程规定的其他职权。
股东会由全体股东组成。股东会是公司的最高权力机构，依法行使下列职权：
1决定公司的经营方针和投资计划；
2选举和更换非由员工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项；
3审议批准董事会的报告；
4审议批准监事会或者监事的报告；
5审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；
6审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
7对公司增加或减少注册资本作出决议；
8对发行公司债券作出决议；
9对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式
总经理由董事会决定聘任或解聘。总经理对董事会负责，行使下列职权：
1主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议；
2组织实施公司年度经营计划和投资方案；
3拟定公司内部管理机构设置方案；
4拟定公司的基本管理制度；
5制定公司的具体规章；
6提请聘任或者解聘财务总监、总会计师；
7对公司增加或减少注册资本作出决议；
8决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；
9董事会授予的其他职权；
监事（长）可以列席董事会会议，并对董事会决议事项提出质询或者建议。监事会发现公司经营情况异常，可以进行调查；必要时，可以聘请会计师事务所等协助其工作，费用由公司承担。监事会向股东会负责，依法行使下列职权：
1检查公司财务；
2对董事长、董事、总经理、产品总监、营销总监和财务总监、总会计师执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员（包括董事长、总经理、产品总监、营销总监和财务总监、总会计师）提出罢免的建议；
3当董事长、董事、总经理、产品总监、营销总监和财务总监、总会计师的行为损害公司的利益时，要求董事长、董事、总经理、产品总监、营销总监和总会计师予以纠正；
4提议召开临时股东会会议，在董事会不履行本法规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议；
5向股东会会议提出提案；
6依照《中华人民共和国公司法》第一百五十二条的规定，对董事、高级管理人员（包括董事长、董事、总经理、产品总监、营销总监和总会计师）提起诉讼；
7公司章程规定的其他职权；
工作职责：
1协助总经理组织执行国家有关財经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，加强公司经济管理，提高经济效益，维护股东权益。
2指导財务部经理监督、调控公司的財务工作，协助財务部经理组织领导公司的会计核算工作和財务管理工作。
3指导財务部经理建立科学、系统符合公司实际情况的財务管理体制、財务核算体系和財务监控体系。
4利用会计核算与財务管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略。
5根据公司发展战略，主持制定公司財务战略规划，并负责指导、监督公司財务战略规划的执行。
岗位名称：财务总监
所属部门：总经理办公室
直接上级：总经理
直属下级：财务部经理
岗位职能：在总经理的授权下，负责公司总体財务规划，指导公司会计核算、財务管理和资金管理工作。
13审阅各种財务报告，指导財务部经理审核司属各部门（包括市场部、采购部、客户服务部、仓储管理部、总经理办公室、财务部、人事行政部、电线电缆事业部、各合胜通电线电缆五金灯饰品牌连锁门店、配送车队、总部仓库等单位上报的年、月度財务工作计划 等工作报告和作业文件。
14协助总经理审批公司重大资金流向。
15审核財务报表，向总经理提交財务工作报告。
16监督、检查公司財务制度的执行情况。
17认真完成总经理临时交办的其他任务。
6协助总经理制定公司年度总预算和季度预算调整，指导財务部经理汇总、审核司属各部门，包括：市场部、采购部、客户服务部、仓储管理部、工程部、总经理办公室、财务部、人事行政部、电线电缆事业部、各合胜通电线电缆五金灯饰品牌连锁门店、配送车队、总部仓库等单位上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
7参与公司重要经济问题的分析和决策，为公司的日常经营、业务发展及项目投资等提供財务方面的分析和决策依据。
8参与公司重大经济合同或协议的研究和审查。
9协助总经理制定公司资金运营计划、筹措公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求。
10审批財务收支，对重大的財务收支计划、经理合同进行会签。
11主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和財务风险控制。
12指导財务部协调公司与银行、工商、税务等政府职能部门的关系以维护公司的根本利益。
4组织、监督公司各项营销规划和计划的实施；
5开展公司形象宣传和对外公关活动，为公司各项战略实施营造良好的外部环境；
6按时向总经理提交公司营销实施现状报告、发展计划报告；
7监督电线电缆事业部、合胜通电线电缆五金灯饰品牌连锁门店的团队建设工作；
8制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划；
9制定公司品牌管理策略，维护公司品牌；指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作；
10协助总经理对电线电缆事业部、合胜通电线电缆五金灯饰品牌连锁门店进行日常管理，监督市场部、工程部等职能部门的日常工作及各项营销管理制度的制定和推行；
11协助总经理推进公司企业文化的建设工作；
12认真完成总经理安排的各项临时任务。
岗位名称： 营销总监
所属部门： 总经办
直接上级： 总经理
直属下级： 市场部经理、工程部经理
岗位职能： 协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。
工作职责：
1协助总经理制定公司产品销售战略方针，拟定公司年度经营计划并监督实施，制定公司业务拓展计划，并组织实施；
2规范业务经营管理流程，并使之制度化、规范化；
3参与制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；
7负责供应商的评价和管理，建立合理的品类采购流程，监督检查各采购人员的采购进程和价格控制，监督并参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。
8负责店面商品的分类编码、结构规划与调整工作，制定商品毛利计划和商品价格，对商品价格和店面营业外收入进行统一管理，对店面各项交费进行追踪。
9负责新品试销分配与各门店商品销售统一调拨管理；负责促销商品的选择和与厂家的谈判，并协助店面和市场部开展相关促销活动。
10进行市场调查，了解客户动态及竞争对手促销措施和经营策略，制定商品促销计划和特价商品销售计划。随时了解各门店、各商品品类的销售状况，为商品采购供应做准备。
11以发现畅销商品和找出滞销商品为目的，通过整理存货、盘点库存的方式，随时检查各门店商品品类销售情况，及时处理滞销商品，适时制订和修订商品品类采购计划，包括畅销商品的确定、商品价格、数量、供应商的选择等。
12及时了解并掌握到货商品是否与样品质量、价格、品牌、产地等相符，供应商是否完全履行了合同约定的条款，商品进入店面后销售员的反应如何，销路是否畅通，是否符合市场的需要，商品质量是否符合国家、行业及企业规定的标准。
13及时了解并掌握新进批量投入市场的商品性能和规格款式是否满足顾客的需求，顾客的满意度如何。商品采购总量、商品结构、批量是否合适。商品质量是否稳定，能否满足顾客的需求。商品货源是否来自源头。售后服务是否良好、可靠，对投诉是否能做出迅速反应，索赔是否简便易行。交货是否及时，供货量是否有弹性，交货时间是否合适，过早送货会导致库存积压，过迟送货则会出现缺货。
14协助店面培训销售人员，让销售人员及时了解商品品类的规格型号、技术性能和使用特点，以便促进商品更好更快地销售。
15认真完成总经理安排的各项临时任务。
岗位名称： 产品总监
所属部门： 总经办
直接上级： 总经理
直属下级： 采购部经理、客户服务部经理、仓储部经理、运输部经理
岗位职能： 在总经理的授权下，负责公司总体商品规划、物流规划，指导公司商品品类采购作业和仓配一体化物流网络建设工作。
工作职责：
1负责公司仓配一体化三级物流网络的搭建工作，制定并完善客户服务、需求预测、订单处理、品类配送、存货控制、商品运输、搬运装卸、仓储管理、仓库布局与选址、商品包装、商品采购、物流信息等各项业务的工作流程和制度。
2在阿米巴经营模式下，对公司仓配一体化物流系统的经营方针、业务核心、工作内容及侧重点进行整体规划，在总成本尽可能最低的条件下实现公司既定的客户服务水平。
3分析日常运营数据，对物流情况及配送质量进行分析和改进，以公司战略目标为导向，整合全供应链资源，向服务对象提供高效低成本的物流解决方案。
4统筹管理第三方物流公司，建立健全开发、维护、跟踪及评估体系，控制商品运输成本和品类配送质量。
5全面主持店面商品采购工作，统筹规划和确定采购品类，减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的供应需求。
6调查研究公司各门店商品需求及销售情况，熟悉各种商品的供应渠道和市场变化情况，确保品类供需心中有数。
